 |
| Dahlan Iskan dan Erik Meijer menjadi pusat perdebatan publik ketika Garuda Indonesia membuka ruang bagi profesional asing di jajaran direksi pada 2013 |
Ketika Sebuah Nama Membuat Indonesia Ribut
Coretan Politik - Kadang yang membuat gaduh bukan keputusan besar. Melainkan satu nama.
Pada April 2013, publik Indonesia mendadak ramai membicarakan seorang pria berkebangsaan Belanda bernama Erik Meijer. Sebagian masyarakat mengenalnya sebagai mantan petinggi Indosat. Sebagian lagi hanya mengenalnya sebagai suami artis Maudy Koesnaedi, pemeran Zaenab dalam serial legendaris Si Doel Anak Sekolahan.
Namun saat itu, Erik Meijer bukan sedang menjadi berita hiburan. Ia menjadi pusat perdebatan nasional setelah namanya disebut-sebut akan masuk jajaran direksi PT Garuda Indonesia Tbk.
Menteri BUMN saat itu, Dahlan Iskan, menjadi sosok yang paling banyak disorot. Ia dianggap sebagai pihak yang berada di balik keputusan tersebut.
Di sinilah perdebatan mulai membesar.
Mengapa harus warga negara asing?
Apakah Indonesia kehabisan orang pintar?
Apakah tidak ada putra bangsa yang layak?
Pertanyaan-pertanyaan seperti itu memenuhi kolom komentar media online, forum diskusi, hingga media sosial yang saat itu sedang tumbuh pesat.
Padahal, jika membaca berita secara lengkap, Erik Meijer tidak dipersiapkan menjadi Direktur Utama Garuda Indonesia. Posisi itu tetap dipegang Emirsyah Satar.
Namun fakta sering kali kalah cepat dibanding persepsi.
Dan persepsi itulah yang kemudian melahirkan kontroversi.
Dahlan Iskan dan Keputusan yang Siap Menanggung Risiko
Dahlan Iskan bukan tipe pemimpin yang senang bermain aman.
Saat memimpin PLN maupun Kementerian BUMN, ia dikenal sebagai sosok yang sering mengambil keputusan di luar kebiasaan.
Dalam kasus Erik Meijer, Dahlan mengaku menyadari bahwa keputusan tersebut akan menimbulkan polemik.
"Saya harus mengambil keputusan dengan segala risiko, dan saya siap. Karena itulah tugas utama sebagai pemimpin."
Pernyataan itu disampaikan Dahlan sebagaimana dikutip DetikFinance pada Mei 2013.
Pernyataan tersebut menarik.
Karena di satu sisi, Dahlan sedang menjelaskan sebuah fakta.
Namun di sisi lain, ia juga sedang menyampaikan pesan bahwa seorang pemimpin tidak boleh hanya mengikuti suara mayoritas.
Kadang keputusan benar memang tidak populer.
Kadang pula keputusan populer belum tentu benar.
Dan di titik itulah perdebatan muncul.
Erik Meijer Bukan Direktur Utama
Salah satu sumber kegaduhan saat itu ternyata berasal dari kesalahpahaman publik.
Banyak orang mengira Erik Meijer akan menggantikan Emirsyah Satar sebagai Direktur Utama Garuda Indonesia.
Padahal tidak demikian.
Menurut pemberitaan Kontan pada 17 April 2013, Erik dipersiapkan untuk menduduki posisi Direktur Komersial Garuda Indonesia.
Dahlan Iskan bahkan secara tegas mengatakan:
"Pak Emir termasuk andalan kami."
Kalimat itu sebenarnya sederhana.
Namun maknanya jelas.
Kementerian BUMN masih menaruh kepercayaan besar kepada Emirsyah Satar.
Dengan kata lain, pengangkatan Erik bukanlah pergantian kepemimpinan.
Melainkan penambahan kekuatan di sektor komersial.
Sayangnya, klarifikasi sering datang setelah opini terlanjur berlari lebih cepat.
Ketika Kompetensi Bertemu Nasionalisme
Di sinilah inti perdebatan sesungguhnya.
Bukan soal Erik Meijer.
Bukan soal Garuda Indonesia.
Tetapi tentang bagaimana bangsa ini memandang dirinya sendiri.
Dahlan Iskan berpendapat bahwa kompetensi harus menjadi pertimbangan utama.
Ia bahkan mengatakan:
"Kalau soal background dia dari mana, itu tidak begitu jadi masalah, yang penting dia kompetitif dan kredibel."
Kalimat tersebut terdengar biasa.
Tetapi bagi sebagian kalangan, kalimat itu dianggap terlalu liberal.
Mereka berpendapat bahwa BUMN harus dipimpin oleh putra bangsa.
Sementara kelompok lain beranggapan bahwa profesionalisme tidak mengenal paspor.
Kedua pandangan itu sama-sama memiliki alasan.
Yang satu berbicara soal kebanggaan nasional.
Yang satu berbicara soal kebutuhan bisnis global.
Dan keduanya bertemu di satu titik bernama Garuda Indonesia.
Mentalitas TKI yang Dipersoalkan
Tulisan ini kemudian membawa kita pada istilah yang cukup provokatif.
Mentalitas TKI.
Istilah ini tentu bukan untuk merendahkan para pekerja migran Indonesia yang telah berjasa bagi negara.
Yang dipersoalkan adalah pola pikir.
Bahwa selama puluhan tahun Indonesia lebih dikenal sebagai negara pengirim tenaga kerja dibanding negara yang merekrut tenaga ahli dunia.
Kita terbiasa menjadi pekerja.
Kita belum terbiasa menjadi pemberi kerja.
Kita terbiasa melihat orang Indonesia mencari pekerjaan di luar negeri.
Kita belum terbiasa melihat perusahaan Indonesia menggaji profesional asing.
Karena itulah ketika Garuda Indonesia hendak merekrut Erik Meijer, sebagian masyarakat merasa ada sesuatu yang janggal.
Padahal dalam dunia bisnis global, fenomena seperti itu sudah sangat biasa.
China Tidak Malu Belajar
Menariknya, negara-negara yang kini menjadi kekuatan ekonomi dunia justru pernah melakukan hal serupa.
China adalah contoh paling nyata.
Pada era reformasi ekonomi, pemerintah China secara agresif merekrut tenaga ahli dari Amerika Serikat, Jepang, Jerman, dan berbagai negara maju lainnya.
Mereka tidak malu belajar.
Mereka tidak gengsi mempekerjakan orang asing.
Karena tujuan mereka sederhana.
Transfer ilmu.
Transfer jaringan.
Transfer pengalaman.
Hari ini hasilnya bisa dilihat.
Perusahaan-perusahaan China tidak lagi hanya menjadi murid.
Mereka sudah menjadi pemain utama dunia.
Amerika Serikat dan Magnet Talenta Dunia
Hal yang sama terjadi di Amerika Serikat.
Banyak CEO perusahaan teknologi besar bukan lahir di Amerika.
Banyak ilmuwan terbaik mereka berasal dari India, China, Eropa, hingga Timur Tengah.
Amerika memahami satu hal sederhana.
Persaingan global bukan tentang dari mana seseorang berasal.
Melainkan apa yang bisa ia kerjakan.
Karena itu Amerika menjadi magnet talenta dunia.
Sementara negara yang terlalu sibuk mempertanyakan asal-usul seseorang sering kali tertinggal dalam perlombaan inovasi.
Garuda dan Ambisi Menuju Eropa
Kata kunci berikutnya adalah Eropa.
Inilah alasan yang berulang kali disampaikan Dahlan Iskan.
Menurutnya, Garuda Indonesia saat itu sedang serius memperluas pasar ke Eropa.
Karena itu diperlukan figur yang memiliki pengalaman internasional.
"Kita jangan jadi katak dalam tempurung. Garuda kan mau masuk Eropa lebih serius."
Kalimat tersebut menjadi salah satu pernyataan Dahlan yang paling sering dikutip media.
Ia melihat Garuda sebagai pesawat yang sedang menambah ketinggian terbang.
Sementara sebagian masyarakat masih memperdebatkan warna sayapnya.
Perbedaan perspektif itulah yang menciptakan benturan.
Komentar Netizen: Antara Bangga dan Curiga
Jika polemik ini terjadi pada era TikTok dan Instagram saat ini, mungkin akan menjadi trending selama berminggu-minggu.
Namun bahkan pada tahun 2013, komentar publik sudah sangat beragam.
Beberapa komentar yang banyak muncul saat itu antara lain:
"Kalau memang terbaik kenapa tidak?"
"BUMN kok dipimpin orang asing?"
"Yang penting hasil kerjanya."
"Apakah Indonesia benar-benar kekurangan SDM?"
"Kalau orang Indonesia bisa jadi CEO di luar negeri, kenapa orang asing tidak boleh bekerja di Indonesia?"
Komentar-komentar tersebut menunjukkan satu hal.
Masyarakat sebenarnya tidak sedang membahas Erik Meijer.
Mereka sedang membahas rasa percaya diri bangsa.
Matahari Kembar dalam Pikiran Kita
Perdebatan ini ibarat dua matahari yang bersinar bersamaan.
Matahari pertama bernama nasionalisme.
Matahari kedua bernama profesionalisme.
Keduanya sama-sama terang.
Keduanya sama-sama penting.
Tetapi ketika keduanya muncul bersamaan, masyarakat sering bingung harus melihat yang mana.
Dahlan Iskan memilih profesionalisme.
Sebagian publik memilih nasionalisme.
Dan tidak ada jawaban yang sepenuhnya hitam atau putih.
Tiga Belas Tahun Kemudian
Kini lebih dari satu dekade telah berlalu.
Indonesia sudah berubah.
Perusahaan nasional semakin banyak berekspansi ke luar negeri.
Orang Indonesia semakin banyak menduduki posisi penting di perusahaan global.
Namun menariknya, perdebatan serupa masih terus muncul.
Setiap kali ada tenaga asing masuk ke posisi strategis.
Setiap kali ada investor global datang.
Setiap kali ada proyek besar melibatkan pihak luar.
Pertanyaan yang muncul tetap sama:
Mengapa bukan orang Indonesia?
Mungkin itu pertanyaan yang sehat.
Karena menunjukkan rasa memiliki.
Namun pertanyaan berikutnya juga penting:
Apakah kita menolak karena benar-benar mampu, atau hanya karena belum terbiasa?
Di sinilah letak refleksi yang ditinggalkan polemik Erik Meijer.
Karena sesungguhnya perdebatan itu bukan tentang satu orang Belanda.
Melainkan tentang bagaimana Indonesia melihat dirinya sendiri di tengah dunia yang semakin terbuka.
Dan seperti kata pepatah lama, air yang tenang belum tentu dangkal. Sebaliknya, perdebatan yang ramai belum tentu menghasilkan jawaban.
Mungkin pertanyaan yang masih menggantung hingga hari ini adalah:
Ketika talenta terbaik datang dari luar negeri, apakah kita cukup percaya diri untuk mempekerjakannya, atau justru masih sibuk membuktikan bahwa kita tidak membutuhkannya? (Tim Redaksi Coretan Politik)
FAQ
1. Siapa Erik Meijer?
Mantan Direktur Pemasaran Indosat yang ditunjuk menjadi Direktur Komersial Garuda Indonesia pada 2013.
2. Mengapa pengangkatannya kontroversial?
Karena Erik Meijer merupakan warga negara asing yang masuk jajaran direksi BUMN.
3. Apakah Erik Meijer menjadi Direktur Utama Garuda?
Tidak. Ia dipersiapkan sebagai Direktur Komersial.
4. Apa alasan Dahlan Iskan memilih Erik Meijer?
Karena dinilai memiliki kompetensi dan pengalaman internasional yang dibutuhkan Garuda.
5. Apa pelajaran dari polemik ini?
Polemik ini menunjukkan benturan antara nasionalisme ekonomi dan profesionalisme global.
Sumber Berita Resmi
Catatan Redaksi
Artikel ini disusun berdasarkan arsip pemberitaan tahun 2013 dari ANTARA News, DetikFinance, dan Kontan yang merekam polemik pengangkatan Erik Meijer sebagai Direktur Komersial Garuda Indonesia. Beberapa bagian berupa interpretasi dan analisis penulis untuk memberikan konteks sosial serta dinamika opini publik pada masa tersebut. Pembaca dianjurkan menelaah sumber asli untuk memperoleh gambaran yang lebih utuh dan berimbang.
Komentar (0)